💢 متن پشت جلد کتاب «معیارهای قابلیت در تفکر نقادانه»
♻️ با آنکه سنجشگرانه‌اندیشی (تفکر نقادانه) جزء دروس رسمی و اجباری دانشگاه‌های ما نیست، کارگاه‌ها و دوره‌های مختلفی در این زمینه برگزار می‌شود. اما همان طور که هیچ آموزشِ دیگری بدون ارزیابی کامل نمی‌شود، آموزش سنجشگرانه‌اندیشی نیز نیازمند منبعی برای ارزیابی توانایی‌های دانش‌آموزان و دانشجویان است. ♻️ کتاب «معیارهای قابلیت در تفکر نقادانه» چارچوبی برای ارزیابی توانایی‌های سنجشگرانه‌اندیشی دانشجویان فراهم می‌آورد. این معیار‌ها مدیران و آموزش‌گران را در تمام سطوح (از ابتدایی تا تحصیلات عالی) قادر می‌سازد میزان سنجشگرانه‌بودن تفکر و استدلال دانشجویان در هر موضوع یا رشته را ارزیابی کنند. ♻️ دانشجویان و افراد دیگری که مشغول خودآموزی سنجشگرانه‌اندیشی هستند نیز می‌توانند از کتاب به عنوان ابزاری برای خود‌ـ‌ارزیابی استفاده کنند.
🔰نوشته‌ی ریچارد پل و لیندا الدر، ترجمه‌ی محمدرضا سلیمی، ویرایش و بازنویسی مهدی خسروانی
🌐 برای تهیه‌ی اینترنتی کتاب می‌توانید از این لینک استفاده کنید.
💢 متن پشت جلد کتاب «معیارهای قابلیت در تفکر نقادانه»
♻️ با آنکه سنجشگرانه‌اندیشی (تفکر نقادانه) جزء دروس رسمی و اجباری دانشگاه‌های ما نیست، کارگاه‌ها و دوره‌های مختلفی در این زمینه برگزار می‌شود. اما همان طور که هیچ آموزشِ دیگری بدون ارزیابی کامل نمی‌شود، آموزش سنجشگرانه‌اندیشی نیز نیازمند منبعی برای ارزیابی توانایی‌های دانش‌آموزان و دانشجویان است. ♻️ کتاب «معیارهای قابلیت در تفکر نقادانه» چارچوبی برای ارزیابی توانایی‌های سنجشگرانه‌اندیشی دانشجویان فراهم می‌آورد. این معیار‌ها مدیران و آموزش‌گران را در تمام سطوح (از ابتدایی تا تحصیلات عالی) قادر می‌سازد میزان سنجشگرانه‌بودن تفکر و استدلال دانشجویان در هر موضوع یا رشته را ارزیابی کنند. ♻️ دانشجویان و افراد دیگری که مشغول خودآموزی سنجشگرانه‌اندیشی هستند نیز می‌توانند از کتاب به عنوان ابزاری برای خود‌ـ‌ارزیابی استفاده کنند.
🔰نوشته‌ی ریچارد پل و لیندا الدر، ترجمه‌ی محمدرضا سلیمی، ویرایش و بازنویسی مهدی خسروانی
🌐 برای تهیه‌ی اینترنتی کتاب می‌توانید از این لینک استفاده کنید.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
How Does Telegram Make Money?
Telegram is a free app and runs on donations. According to a blog on the telegram: We believe in fast and secure messaging that is also 100% free. Pavel Durov, who shares our vision, supplied Telegram with a generous donation, so we have quite enough money for the time being. If Telegram runs out, we will introduce non-essential paid options to support the infrastructure and finance developer salaries. But making profits will never be an end-goal for Telegram.
